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5月28日消息，小红书在电商领域进行了重要内部调整，将原本分属于不同部门的电商买手运营业务与商家运营业务进行了合并，共同组建了一个全新的电商运营部门，该部门定位为电商板块下的次级部门。
这一变革前，买手运营与商家运营是作为两个互不干涉的独立单元存在。此次整合旨在通过集合两大业务板块的力量，优化资源配置，提升电商业务的整体协同效率与执行力，进一步强化小红书在直播带货和电商平台的竞争力。
新合并而来的电商运营部，将统一管理买手运营和所有商家运营，由银时负责，向小红书 COO（首席运营官）柯南汇报。
银时此前是小红书直播业务负责人，直播带货是小红书电商今年重点的投入方向。小红书借由买手建立起直播带货心智之后，正在逐步丰富店播供给，形成买手直播和店铺直播并行发展的状态。
援引小红书“618 开门红战报”数据，小红书 618 首日直播订单数为去年同期的 8.2 倍，首日直播成交 GMV 为去年同期的 6 倍，直播间购买用户数为去年同期的 7.4 倍。首日店播 GMV 为去年同期的 4.2 倍，首日店播开播数量为去年同期的 3.8 倍。
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