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从去年开始，找钢网联合创始人王常辉基本就常驻中东市场了。他与找钢网创始人、CEO王东“背靠背”：一个负责在国内大本营稳住大盘；另一个负责在海外闯出一条新路。
必要性很明确。去年，找钢网已经达到约5000万吨的交易额规模了，不出意外，今明两年还会持续增长。“交易量达到1亿吨之后，我们也许会面临高速增长的挑战，而企业发展速度变慢，各种问题就会出现。”王常辉对《中国企业家》说。
钢铁行业正处在结构调整中，会有阵痛。作为第三方交易和服务平台，找钢网在基本盘的基础上，需要找到第二增长曲线。在内部这叫“晴天修房子”，王常辉在国内带领的都是千人级别的作战大军团，而在中东，他的起始团队只有一二十人。
从某种程度上讲，找钢网才刚刚完成商业模式的转换——从自营模式，改为纯平台模式。尤其是在近两年的客户会上，找钢网一直在强调自己的平台属性：不做自营业务，运输、仓储也都变成完全的三方市场，它要彻底解决“既做裁判员，又做运动员”的问题。
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