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在CNBC的一次访谈中，SIE（索尼互动娱乐）前总裁肖恩·莱登、现任PlayStation工作室负责人赫尔曼·赫斯特以及即将卸任的SIE总裁吉姆·瑞安一同反思了PS3主机发展历程中的“艰难岁月”，深入剖析了这一代产品早期遭遇市场困境的原因，并探讨了其如何从挫折中汲取经验，最终实现战略转型和游戏领域的巨大成功。
吉姆·瑞安以轻松自嘲的态度回忆道，PS2空前的成功让当时的团队有些过于自信，导致在PS3的定价策略上出现了重大失误——高昂的价格成为了阻碍消费者接受的关键因素。他坦承那段时期对整个团队来说是一段刻骨铭心的煎熬历程。
而赫尔曼·赫斯特则是在PS3发售后不久加入SIE并负责领导包括收购《杀戮地带》开发商Guerrilla Games在内的多项重要决策。他指出，尽管PS3在硬件性能上领先于同时代的竞争者，但为这款高性能主机定制优质游戏并非易事。赫斯特强调，索尼意识到必须加强与那些顶级游戏系列的合作关系，以此来丰富PS3的游戏阵容，提升平台的整体吸引力。
肖恩·莱登则从更宏观的角度看待了PS3时代的这些“成长的烦恼”。他认为正是由于PS3初期遇到的诸多挑战，促使索尼调整战略布局，将更多精力投入到第一方游戏的开发之中。
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