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9月18日消息引发了广泛关注。亚马逊CEO Andy Jassy在9月16日正式宣布了一项重要决策：从现在开始直至明年1月2日，亚马逊员工需逐步恢复到疫情前一周5天到办公室上班的工作状态。
据悉，在此之前亚马逊已经要求员工一周至少有三天回到办公室工作，而如今将这一要求从3天提升至5天，意味着亚马逊正全力回归疫情前的工作模式。这种转变或许是亚马逊基于多种因素的考量，比如团队协作效率、企业文化的传承等。
与此同时，Andy Jassy还提出了新的管理理念。他要求亚马逊进行组织扁平化改革，并且规定个体贡献者（IC）到经理（manager）的比例至少要达到15%。然而，这种扁平化管理的推进必然会带来组织结构的调整。因为组织扁平化会导致部门合并等情况，其中一部分中层经理将面临失去岗位的困境，这在外界看来，亚马逊似乎正在进行管理层裁员。
从亚马逊的这些举措可以看出，公司正试图在工作模式和管理架构上进行大刀阔斧的改革。一方面希望通过恢复传统工作模式来提升效率，另一方面通过管理改革来优化组织架构，提高决策速度和运营效率，但这一系列的变革也必然会给员工带来一定的冲击和挑战。
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