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穆罕默德·尤努斯2006年诺贝尔和平奖获得者,“小额信贷”的创新家

诺贝尔奖 2024-01-23 13:36:01 嘞嘞

穆罕默德·尤努斯(Muhammad Yunus)在2006年被授予诺贝尔和平奖,以表彰他和他创立的孟加拉乡村银行(Grameen Bank)为促进经济和社会发展、特别是通过创新的小额信贷模式帮助社会贫困阶层而做出的杰出贡献。

获奖原因

这一开创性的金融服务模式允许那些传统金融机构通常无法覆盖的低收入群体尤其是女性获得贷款,从而帮助他们自力更生,改善生活条件,并对减贫和人权进步产生了深远影响。这一成就不仅在孟加拉国内获得了广泛的认可,而且在全球范围内推动了微型金融的发展和普惠金融理念的普及。

人物履历

1940年,出生于孟加拉吉大港一个富庶的虔诚的穆斯林家庭,毕业于达卡大学,获得经济学学士和硕士学位。毕业后任教于吉大港大学。1966年,获富布赖特奖学金赴美留学。

1969年,获美国范德比尔特大学(Vanderbilt University)经济学博士学位。

1969-1972年,在美国田纳西州立大学(Middle Tennessee State University)经济学系任教。

1972年,尤努斯于孟加拉国独立后不久回国,任吉大港大学经济系主任。

1974年,孟加拉国发生严重的饥荒,他开始寻找解决饥饿与贫困的对策,到村庄里试验高产种植的办法。

1976年,在一次乡村调查中,他把27美元借给了42位贫困的村民,以支付他们用以制作竹凳的微薄成本,免受高利贷的盘剥。

1979年,他在国有商业银行体系内部创立了格莱珉(Grameen Bank,意为“乡村”)分行,开始为贫困的孟加拉妇女提供小额贷款业务。

1983年10月2日,格莱珉银行正式独立,其向贫困人口发放贷款的方式自成一体,被称为“格莱珉模式”。

1998年,受孟加拉洪灾等影响,格莱珉银行险遭困境。

2001年到2004年,格莱珉银行完成了从“经典模式”到“格莱珉二代”的转型。

他及其一手创办的格莱珉银行(Grameen Bank,意为“乡村银行”),因“从社会底层推动经济与社会发展”的努力,获得2006年度诺贝尔和平奖。尤努斯在创办格莱珉银行之时,只是希望帮助孟加拉的贫困人民获得必需的资本;其时他并未曾想到,会为时势所推动,从此开创了小额融资的一种现代模式。这在当今今亦被世人评价为一项非凡的成就。 [2]挪威诺贝尔委员会表示,“除非有大量人口群体找到摆脱贫困的方法”,否则“不能实现持久和平”,“跨越文化和文明,尤努斯和格莱珉银行已经表明,即使是最贫穷的人也可以努力工作实现自己的发展“。

2012年,尤努斯被任命为苏格兰格拉斯哥卡利多尼亚大学校长。

2022年11月,应中国生物多样性保护与绿色发展基金会推荐、中国科学技术协会邀请,穆罕默德·尤努斯将参加第四届世界科技与发展论坛。

人物影响

尤努斯创办的格莱珉银行对传统银行规则进行了彻底的颠覆。在他的银行里,你看不到电话、打字机或者地毯——尤努斯的员工们主动下到村里地头去拜访借款者——他们之间也不签署借款合同,大多借款人都目不识丁。格莱珉银行向客户们收取固定的单利利息,通常是20%每年,相对孟加拉商业贷款15%的复利,这个利率是比较低的。他们的客户都是那些没房没产的穷人,那些还不致穷困潦倒的人则被排除在外。尤努斯发现,把钱借给那些在孟加拉社会里没什么赚钱机会的妇女们,通常会给家庭带来更大的收益:这些妇女们对她们的贷款会更为小心谨慎。贷款申请人还得清楚的了解格莱珉银行的运作方式,这样他们才有资格借款。偿款通常从借款的第二周开始,尽管看上去会有些压迫性,但这也缓减了让借款人承担在年终偿付一大笔钱的压力。借款者要有6-8人构成“团结小组”,相互监督贷款的偿还情况,如小组中有人逾期未能偿款,则整个小组都要受到处罚。借款发放和偿付每周通过一次“中心会议”公开进行。在孟加拉到处滋生着腐败的各种机构中,格莱珉银行以其公开透明的运作而感到自豪。

在格莱珉银行快速发展的同时,一些批评也纷至沓来。最强烈的批评来自一些伊斯兰教徒,他们认为这家银行是反伊斯兰教的,尤努斯坚决否认了他在与伊斯兰教为敌。事实上,他们比其他普通银行更加地伊斯兰教,他们并不强迫妇女们离开家人去工厂工作,而是让她们从事个体经营。

在国际上,一些传统援助机构也对尤努斯自助式的哲学表示了怀疑。甚至一些赞同尤努斯的人也会问,尤努斯的项目为什么还要去盈利。尤努斯对这个问题的回答是,许多为穷人服务的机构往往过于依赖捐赠而不能实现自我富足:“这就好像对一位病人说,他一天可以呼吸23个小时,余下的时间将由政府为他们供给氧气。这意味着你得靠他们的怜悯而活着。一旦政客们改变了主意,或者什么机构把他们遗忘了,那你就死定了。”他还说道,许多援助项目仅仅是把贫困降低到社会可容忍的程度,而并非是要去消灭它。

尽管有着这些反对意见,尤努斯的模式还是不断的获得了越来越多的支持者。格莱珉模式在50个国家得到了成功复制,如菲律宾的ASHI、Dungganon和CARD项目、印度的SHARE和ASA项目,尼泊尔的SBP项目等,这些项目实施后借款者的生活和收入都得到了明显的改善,据说在我国云南地区也曾有过格莱珉银行的试验。联合国更把2005年命名为“国际小额信贷年”。

格莱珉乡村银行的成功模式激励了其他发展中国家,甚至是发达国家如美国,进而发展出类似的成功经验。这种微型贷款模式已经在23个国家中进行。其中有许多微型贷款计划特别偏重于贷款给女性,超过96%的格莱珉贷款都是借给女性的,他们不均衡地遭受贫穷之苦,但同时也比男人奉献更多的收入以供家庭所需。

来源:百度百科
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